Une nouvelle réforme des primes à venir

L’année 2026 s’annonce déjà comme un nouveau défi pour les prêts à la rénovation, avec une nouvelle réforme des primes prévue pour octobre. Cette situation introduit encore des incertitudes, notamment sur le niveau des aides financières disponibles pour les ménages.

Toutefois, l’expérience de 2025 montre que le dispositif reste solide et attractif : même une baisse significative des primes n’a pas réduit l’intérêt pour le prêt à taux zéro. Les familles continuent de percevoir sa valeur, qui réside dans la possibilité de financer des rénovations ambitieuses tout en maîtrisant leur effort financier.

La SWCS pourra donc s’appuyer sur cette expérience pour accompagner les ménages dans leurs projets, en garantissant l’accès à ce dispositif et en soutenant concrètement la rénovation durable du parc immobilier wallon, quelles que soient les évolutions réglementaires à venir.

Cap sur l’AWH

L’année 2026 sera également marquée par l’accélération des travaux préparatoires à la création de la future Agence wallonne de l'habitation (AWH), dont l’entrée en vigueur est envisagée au 1er janvier 2028. Souhaitée par Gouvernement wallon, cette réforme vise à rapprocher les différents acteurs publics du logement et de la rénovation (dont la SWCS) au sein d’une structure plus lisible et plus cohérente pour les citoyens. 

Afin de préparer cette évolution majeure, plusieurs groupes de travail thématiques seront mis en place et réuniront les différentes entités concernées. Ces travaux auront pour objectif de construire progressivement les bases organisationnelles, opérationnelles et stratégiques de la future Agence, avec l'ambition d'offrir aux Wallons un point d'entrée plus clair et un accompagnement simplifié dans leurs démarches liées au logement et à la rénovation.

Appréhender la réforme du chômage

La réforme du chômage annoncée pour 2026 devrait avoir des conséquences sur une partie des demandes de crédit introduites auprès de la SWCS. En modifiant la durée pendant laquelle les allocations peuvent être perçues, elle pourrait influencer la situation financière de certains ménages.

Dans ce contexte, la SWCS devra tenir compte de ces nouvelles règles lors de l’analyse des demandes de crédit. Lorsque les revenus d’un ménage reposent en partie sur des allocations dont la durée est limitée, cette situation devra être prise en considération pour évaluer sa capacité à rembourser un prêt sur le long terme.

Le Phare prend vie

L’année 2026 marquera l’aboutissement du projet du Phare, avec le déménagement des équipes de la SWCS, programmé le dernier lundi du mois de mars. Les premières visites destinées aux candidats locataires des appartements aménagés au cinquième étage devraient quant à elles se dérouler dans le courant du mois de juin. 

Conçu pour offrir un cadre de travail moderne, durable et évolutif, le bâtiment intégrera des équipements de pointe en matière de bureautique, des espaces de réunion adaptés aux nouveaux modes de collaboration ainsi qu’une grande modularité des espaces. 

Une attention particulière a également été portée aux conditions de travail modernes et à la qualité de vie au travail afin de favoriser le vivre-ensemble. Dans cette perspective, un travail de réflexion associant les collaborateurs a été mené en interne en vue de définir une charte du vivre-ensemble, destinée à accompagner l’appropriation de ce nouvel environnement de travail et à renforcer la convivialité ainsi que les bonnes pratiques collectives.